1月11日上午，宝胜宁夏公司2019年表彰大会暨2020年目标责任书签约仪式在研发中心一楼大会议室举行，公司中层及助理以上管理人员、西北地区五大营销总监及营销人员、各部门负责人、部分职工代表等参加会议。

　　会议由宝胜宁夏公司执行总经理于蒙主持，召开表彰大会，其目的就是通过表彰先进、树立典型这种形式，来营造良好的企业氛围、激发大家争先创优的积极性。签约仪式主要任务是认真总结分析2019年公司生产运营和目标管理完成情况，研究部署2020年党建和生产经营工作。

　　会议指出，2019年，宝胜宁夏公司认真落实集团党委决策部署，坚定信心、不畏艰难、埋头苦干，使公司保持了稳中有进、进中向好的发展局面。通过了国家电网一纸证明审核，被认定为自治区高新技术企业，并于2019年取得国家第四批绿色制造示范企业。在重点项目上也不断取得新突破，宝丰、宝廷、沃凯龙等相继使用了宝胜产品，并在西安、榆林等地开启了3家门市店面。同时，培养了一支忠诚于宝胜的员工队伍，

　　董事长夏金忠指出，分析2019年经营责任目标完成情况，可以清楚看到公司还存在很多问题和不足，有客观原因,但更多是主观原因，必须引起高度重视。2020年,宝胜宁夏公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届四中全会精神，积极践行新发展理念，着力抓转型、提效益、增活力、控风险、强后劲，以党建引领企业高质量发展、高效益增长，不断推进宝胜宁夏公司做强做优做大。

　　他强调，完成年度目标既是经济任务，也是政治任务。要坚定完成年度目标的信心和决心。各部门要严格按照今年签订的目标责任状的任务要求，切实把责任扛在肩上，抓好统筹谋划，从早从紧抓起，切实增强序时意识，做到以旬保月，以月保季，以季保年，确保各项目标能够不折不扣全面完成。还要切实抓好今年一季度“开门红”。抓好“开门红”才能把握全年目标完成的主动权，要按照不低于25%的序时进度抓好一季度的各项指标的分解落实。各部门一定要按照下达的计划认真组织实施，从速从早、紧张快干，奋力夺取一季度各项工作“开门红”，为实现上半年“双过半”，圆满完成全年目标任务打下坚实基础。

　　他要求，全体干部职工要进一步坚定信心，牢记职责使命，以更加务实的作风、饱满的激情、高昂的斗志，拼搏进取，扎实工作，确保圆满实现2020年各项经营目标，为公司高质量发展做出新的更大贡献。